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李心悦

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四川和重庆是西部大开发的重点地区，并且有可能成为IT的中心，未来中国的IT产业是不是也将在西部出现爆炸式增长呢？ 2012-01-23, 23:09更多

100亿收入一定要配备竞争情报部门

作者：
心悦
发表于：
2010-8-8 13:58:45
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作者：李心悦 来源：移动学院

       盛博情报中心最新研究成果显示，如果一个企业的收入已经达到了100亿元，但公司组织架构还没有配备专门的竞争情报部门，其竞争力将受到很大的影响。

       可以举几个案例来说。

       一个是广东联通。广东联通已经突破了100亿收入大关，但从盛博情报中心跟踪到的情况来看，由于缺乏具有严格体系的竞争情报部门，其竞争力大大受到遏制，即便对于竞争力稍强的广东电信来讲，由于竞争情报部门主要体现在广东电信研究院，其战术情报能力受到很大遏制。

       与此对应的是，广东移动建立了完善的三条竞争情报线，即便对于一个市级移动公司广州公司，也具有较为完善的三条竞争情报线条。也许我们通过竞争情报的完备性可以解释为什么2010年广州移动仍然占据近80%的市场份额（移动通信）。

       另外一个就是华为。华为的收入早就通过了100亿元，但很多不为人所知的秘密之一就是华为早在2000年就开始筹建竞争情报部门——这个时间大概跟中国移动差不多。据说在委托给IBM做的IT体系中，竞争情报也是一个很重要的模块。

       从后来华为的发展历史可以看到，华为竞争情报体系切实推动了华为在行业生态系统中的地位，这不仅仅对运营商这样的甲方来讲华为竞争力很强，对于同业竞争对手所谓“巨大中华”来讲，华为是最具有竞争力的。

       顺便讲一下，与华为同城的中兴通讯也因为与华为接触较多也有所收获，就竞争情报来讲，我就听说中心通讯曾邀请了不少竞争情报专家客座其策略中心，为中兴通讯培养了不少情报专家，迄今有不少情报专家还服务于中兴通讯。

       还说一个案例。我想腾讯算是一个崛起的深度应用竞争情报的企业。

       据知情人士透露，腾讯充分利用搜索引擎领先的技术，开发了一套实时的情报系统，以跟踪行业情报，并且实时监测其他三大门户的各种资讯更新情况。当然，早在2001年，新浪就曾经聘请专业的情报跟踪公司实时监测网易等南方互联网公司，其中包括网络连接速度，广告更新频度……

       目前盛博情报中心还没有完全描绘出互联网企业的竞争情报应用图景，但包括阿里巴巴等互联网企业纷纷重视竞争情报的趋势已经明显，这个时候，我们也许才可以说，竞争情报已经成为成功企业的标配。

       当然，收入达到了100亿元，你不匹配竞争情报部门，恐怕很快会感觉到竞争对手的压力，或者你的100亿元就是你的瓶颈。

       事实上，腾讯在2009年的收入大约是125亿元。

博客原文链接：http://www.580114.com/u/lixinyue/Blog/t-4364

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