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李心悦

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本地无线城市价值运营三阶段分析

作者：
李心悦
发表于：
2011-10-23, 21:34
评论：
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251
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3

作者：李心悦 来源：移动学院

       无线城市在正处于起步阶段，各省市移动把无线城市做为公司的发展战略，但起步有早有后，目前起步比较早有广东、福建、浙江等，尤其是广东，在早期形成一些典型的标杆应用的基础上，逐步实现深度运营；当前，各地运营商对于无线城市必须有自身清晰的定位，基于对无线城市理解，我们把无线城市发展分成前期、中期、后期三个阶段：

        1) 无线城市初入拓荒阶段（前期）

       此阶段运营商需要考虑战略性部署，初入者需要把握“两个结合”关键点：一是要结合当地政府的十二五规划建立战略合作基础，二是要结合运营商自身的业务产品线建立无线城市内容框架；同时，各地运营商还需要进一步理清无线城市达成目标、发展定位、业务重点、实施计划等后续工作部署。

       2) 无线城市体系搭建阶段（中期）

       此阶段需要充分借力政府资源，快速搭建无线城市应用体系，与商家用户建立起无线城市的合作盈利模式，深入研究本地化用户需求，建立无线城市门户及应用，在网络覆盖、产品服务、传播推广、营销策划等方面搭建无线城市服务体系，并进一步配合无线城市品牌形象推广，策划与无线城市相关的传播推广活动，实现无线城市“助政、惠民、兴业”多方共享、共赢局面。

       3) 无线城市深度运营阶段（后期）

       此阶段需要运营商进一步深度运营无线城市，根据市场动态，以无线城市门户运营为中心，重点考虑无线城市运营推广，制定无线城市全面营销发展战略、推广策划、品牌整合，基于无线城市三大门户（WAP\WEB\客户端），合理运用互联网成功营销模式（如微博、说客营销等），并结合门户承载特性创新应用互联网营销手段与工具。

       有兴趣对该问题进一步探讨的可以加入到移动学院网B群（QQ群号：197715957），该群是商业案例分析的专业群，期望可以听到您不同的见解。谢谢！

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分类：
无线城市
标签：
 价值运营 
 商业模式 
 深度运营 
 无线城市 
 移动互联网 
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评论 （1）

  • 剩者为王
    剩者为王
    2011-10-23 23:44

    这样的三阶段思路是可行的，但还缺乏一个价值运营的主线，我觉得应该是商业模式的逐步深化。第一阶段是简单的商业模式，就是跟政府合作，争取到一定的资金支持；第二阶段是行业应用结合的模式，主要是找到一些有价值的行业商家，跟他们合作推动“集团WLAN”业务的推广；第三阶段是两大商业模式并举，一个是针对公众客户的后向收费模式，另外一个是针对企业和个人的移动互联网流量收费及增值模式。

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