互联网疯子
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中移动李跃时代不再需要互联网疯子
有一点是肯定的，王建宙时代就是一个互联网疯子时代，通过疯子似的创新方式，王建宙建立了一个互联网实验田，这包括利用了第一号互联网疯子黄晓庆执掌中国移动研究院，黄晓庆在移动研究院做了好几个看似疯狂的事情：
一是移动LABS。虽然移动LABS毁誉参半，但移动LABS确实在高投入下产生了一些创新结果，并且组织了一些移动圈内的活动……不过，李跃就职中国移动总经理之后，是不是还支持移动LABS网站工作，恐怕要关注一段时间才知道。
二是OMS，也就是OPhone的推动。据说移动研究院花费了大量精力去推动OMS的应用，并且联合了不少手机厂商来实现OPhone的定制。不过从省市公司实际销售的结果来看，OPhone要挑战iPhone，至少也要三年以上。
与OMS体系整合的另外一个产品就是Mobile Market，媒体报道王建宙还专门到广东来给Mobile Market揭幕，可见Mobile Market很受关注。不过，从迄今运营情况来看，Mobile Market可能还比不过后发的电信天翼应用工厂，其所谓能力开放就更进一步。
以上是王建宙时代的移动研究院创新工作了，虽然还有几大基地的创新等活动，并且省市公司也推动了不少创新，但都不如移动研究院的互联网疯子来得直接。
现在是李跃时代，互联网疯子还会存在么？
学院情报中心研究显示，互联网疯子将不再成为中国移动的主题词，而且李跃可能会减弱创新的力度，毕竟现在看起来浪费更多，而获得的收益并不是很明显。
第一是OMS是不是还会大力推动，这恐怕会大打折扣，引进国际先进产品或者合作伙伴的成熟产品，可能是移动公司可以集中自己的优势领域，而不是过多跨界经营。这个消息可能对联想来讲不是好消息，毕竟联想还想依靠移动公司来推动乐Phone……
第二是移动LABS，是不是移动需要搞一个独立的行业门户？或者是不是应该由自己来搞？这都是一个问题，而且这样做的好处在什么地方？可能这些问题在2011年将变得突出。事实上，移动LABS的运营也影响了省市公司员工的精力，并且有不少省市公司内部信息也被竞争对手掌握。
虽然基地创新模式已经被认可，但对基地模式进行调整是一定的。各大基地将不会集中客户接触以及合作伙伴引入，分级分类进行管理才是解决基地模式的风险问题。盛博情报中心相信基地模式将在2011年发生较大的变化，毕竟最近一年间发生的事情足以让移动集团进行管理模式调整。
由此可见，互联网疯子将在李跃时代不再存在，以冷静的心态面对移动互联网等机会与挑战，将是李跃时代的主旋律。
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评论 （1）
李心悦
2011-08-25 22:12确实不再需要互联网疯子了，需要的是能够集中化管理的团队。