互联网疯子
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Google的互联网模式不适合App Store要求
Google是互联网模式最佳代表，不过，最近Google在苹果App Store提交的Gmail应用，最终几个小时后就匆匆下架，因为其中安全问题显然不容忽视。我认为Google仍然在采用互联网模式在苹果生态系统中会遭遇失败。
在Google主导的互联网世界里，免费的商业模式，不断改进的运营模式显然是互联网模式的精髓。Google通过这样的模式获得了互联网时代的巨大成功，并成功的控制了互联网的门户——搜索引擎。但是，数字时代已经转化到移动互联网周期，原有的互联网模式还适应这样的需要吗？如果不适应，那么应该采取什么样的模式呢？
现在还处于移动互联网时代的初期，其规则还没有完全定型，但基本上两个模式并存的现象会长期存在。一个是传统的免费为基础的互联网模式，另外一个是苹果所创造的数字交易模式（不是通常的电子商务模式）。
以免费为基础的互联网模式很容易理解，目前互联网领域大部分是免费的互联网模式，而且这种免费的互联网模式还会延展到移动互联网生态系统中去，例如目前移动互联网领域的移动广告之类的，就是最典型的互联网模式在移动互联网领域的应用。
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互联网类型 |
商业模式 |
典型代表 |
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综合门户 |
提供各种类型的互联网应用，通过展示广告获得收益 |
新浪、搜狐、网易等 |
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搜索引擎 |
提供搜索服务，通过关键词广告获得收益 |
Google、百度、Bing等 |
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即时通信 |
提供短信息沟通的平台，通过展示广告和虚拟产品获得收益 |
QQ、MSN Messenger、Yahoo！Messenger等 |
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电子商务 |
通过提供产品的信息查询或浏览，然后通过交易达成收取提成 |
阿里巴巴、淘宝网等电子商务运营平台 |
在互联网发展初期奠定的媒体门户（例如新浪、搜狐等）无一例外采取了免费的运营模式。这种运营模式要求门户自行采集各种内容，然后让用户不断上互联网门户，通过给这些用户展示各种广告内容，从而获得后向广告收入。除了媒体门户，搜索引擎是第二个免费提供的互联网应用，搜索引擎免费提供搜索服务，而用户在搜索过程中，无意识会点击其中的广告，那么搜索引擎门户也获得了收入。第三种较大的互联网应用是类似QQ的即时通信。
虽然移动互联网是互联网与移动通信融合的产物，但这个产物显然除了延续了部分互联网和移动通信的特征外，还具有自己的特征，这些特征将由初期进入移动互联网领域的企业所塑造。其中，我觉得能够塑造移动互联网模式的重要企业就是苹果公司。
苹果公司是迄今最为成功的移动互联网企业，它结合硬件设计上的优势，成功的构建了苹果生态系统。苹果生态系统包含了iPhone、iPad等硬件产品，但更重要的是软件体系平台——App Store，这更是苹果生态系统不可或缺的关键。由于苹果发布产品服务主要采取一次性推出具有一系列特征的产品，一般短期内（例如一年）不会进行过多的升级或改进——除非这个产品有了缺陷，例如最近苹果刚推出的iPhone 4S就有电池消耗过快的问题。
苹果按照产品周期交付的模式是移动互联网一个特征，也是Google难以理解的一个逻辑。正因为如此，Google按照常规往App Store提交移动应用的时候，立刻面临了一个大问题——产品测试不足，用户反映很差。
移动互联网实验室针对Google商业模式研究的结果显示，Google很善于在互联网免费模式中找到机会，在类似交易模式的运营中，Google往往不能理解消费者花了钱要求马上看到有价值的产品的要求。其实，我们很容易理解常规消费中的模式，我们不太可能花了几千块钱买了一个手机，然后消费者还需要等候几个月才可能享受到一个没有时间或质量保障的应用或功能。
因此，我觉得Google的互联网模式在移动互联网领域已经遭遇挫折，Google也许认识到了这个问题，这可以从Google缩减产品线，关闭Google实验室不断尝试产品的模式，这也就是Google战略转型的信号。
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评论 （1）
胡权
2011-11-05 23:57互联网模式仍然是有效的，但在移动互联网领域可能要区别对待，如果还是简单用互联网模式来运营，肯定会遇到一些不舒服的用户体验，最终用户会用脚投票。