2011年是移动互联网大众启蒙的一年,电信运营商开始认识到移动互联网的价值,并在即将开展的2012-14年三年滚动规划中重点进行规划,明确各省市运营商在移动互联网方面的策略和工作。
根据我的了解,移动公司针对移动互联网的思考和研究比较早,大概在2009年就开始了,那个时候已经出现了摩根士丹利的互联网女皇玛丽米克写的《移动互联网报告》(Mobile Internet Report),这份报告启蒙了当时的王建宙,并促使中国移动各部门开始专注研究移动互联网对中国移动的影响。
移动互联实验室情报库显示,中国移动通过大量的研究得出了结论,那就是移动互联网对运营商讲有重大影响,主要是三个方面,网络接入、智能终端和套餐应用。
网络接入能力的结论导致了中国移动确定了流量经营的思路,并促使智能管道战略新定位的产生;智能终端的研究促使中国移动实行Widget策略(互联网Widget、桌面Widget和移动Widget),使得自己可以从运营商方面来影响用户体验;套餐应用主要是移动公司的PCC实现了,从智能管道这个层面对不同价值的流量进行管控,而从资费套餐上创新商业模式。
另外一个运营商中国电信在获得联通转过来的CDMA之后,其工作重心一直在网络建设方面,也就是3G网络的完善与优化工作。中国电信广州研究院去年底出的一本书很好的总结了他们的研究成果,也为中国电信2012-14综合滚动规划编制指导提供了依据。
| 分类 | 转型1.0(2004-10) | 转型2.0(2011-15) |
| 战略定位 | 电信全业务提供者 | 智能管道主导者 |
| 应用服务 | 互联网应用聚合者 | 综合平台提供者 |
| 中小企业 | 中小企业ICT服务领先者 | 内容和应用参与者 |
中国电信转型策略1.0和2.0,移动互联实验室
中国电信已经明确了在3G网络建设完成后的工作重点是“流量经营”,从中国电信战略上来讲,中国电信即将进入转型2.0,中国电信转型2.0将突出移动互联网机会的把握。有一点是明确的,中国电信将突出其3G用户规模的价值,首要的任务就是用户的增长,与中国移动在移动互联网差异定位,促使用户更多的使用中国电信的大宽带和Wi-Fi,吸引用户转网CDMA,这是中国电信最近三年的工作重点。
很容易理解,中国电信的经营策略与中国移动的有些不同,中国移动用户基数大,如果都采用免费模式,显然不太可能,也会使得自己的营业利润大大降低,但中国电信可以利用这一点,给一些细分市场的用户方便使用移动互联网的机会,从而形成自己的用户核心,这个用户核心就是大中城市的商业区——也就是Wi-Fi热点的区域。
联通基本上处于电信和移动之间,北方和南方策略不同,但可以参考电信跟移动的博弈方式。
在具体对2012-14年规划移动互联网发展的时候,我觉得应该从三个方面来突出价值:
一个就是网络层面,特别是Wi-Fi的分布,从行业经验看无线城市/智慧城市的价值会促进移动互联网的发展,从而推动用户群的增加,这对于联通和电信的价值似乎更大,可惜移动公司全国开展的无线城市使其比较被动。
其次是运营平台的一体化集中管理。王建宙还在最近一次演讲中提出了“移动互联网运营平台”的概念,其实也就是去年中国移动《关于移动互联网发展策略的研究》思路的延续,当时中国移动在这份报告中指出应该促进行业的互联网应用移动化,那么如何来实现,其实也就是提供这么一个运营平台,实现开放模式,那么价值聚集能力就出现了。
最后是业务的运营。目前三大运营商都有针对公众、家庭和行业的品牌,但如何围绕这三个客户群去设计业务与服务,才是移动互联网规划的重点,移动互联网业务本质上就是填充这些品牌的内容,移动互联实验室认为公众竞争已经比较激烈,但行业移动互联网应用不少运营商还摸不着头绪,先行者有机会获得优势。
以上内容是个人想法,有兴趣探讨的朋友可以加入到我的空间(http://www.580114.com/u/huquan),跟我一起探讨移动互联网规划相关的问题,你可以在给我空间发送私信或者留言。
10086 (1) 12580 (3) 139说客 (1) 2011年 (29) 2011年趋势 (1) 2012年预测 (2) 3G (60) Android (51) Audiobook (1) Bloomberg (1) BOSS (1) CBD (1) CD (1) CRM (2) DoCoMo (4) EOMS (1) Facebook (85) Gartner (2) Google (64) HTC (11) HyLoMo (1) ICT (6) IDC (5) IMEI (1) iOS (17) iPad (149) iPhone (128) iPipe (1) IPO (23) IPTV (27) KPCB (1) KPI (3) LBS (10) Maccha (1) MySpace (2) Palm (1) PCC (7) QQ (2) Se7en (1) SLA (1) SNS (48) SoLoMo (2) SP (1) Steve (1) TV+ (1) UC (5) UC浏览器 (3) UC优视 (2) WCDMA (1) WebOS (15) Wi-Fi (12) Wi-Fi手机 (1) WLAN (2) 阿里巴巴 (40) 案例分析 (6) 笔记本 (4) 标准化制度 (1) 操作系统 (10) 差异化策略 (1) 产品生命周期 (1) 产业价值链 (7) 产业趋势 (5) 产业生态链 (1) 成本效益 (1) 持续经营 (1) 创新工场 (10) 创业投资 (1) 创业团队 (3) 创业者 (19) 垂直搜索 (1) 大云计划 (1) 当当网 (9) 点点网 (5) 电视台 (7) 电信运营商 (103) 电影案例 (1) 电子商务 (182) 电子消费品 (1) 发展策略 (16) 发展规律 (1) 发展计划 (1) 发展阶段 (1) 发展模式 (10) 发展趋势 (40) 发展战略 (16) 发展战略部 (1) 飞信 (2) 分级定价 (1) 分析报告 (1) 分销销售 (1) 风险投资 (16) 概念内涵 (1) 工业园 (2) 管理工具 (1) 管理机制 (1) 光网城市 (2) 光网中国 (1) 广东移动 (1) 广州移动 (2) 规划设计院 (1) 规模化发展 (2) 滚动规划 (2) 韩国 (3) 号码百事通 (1) 核心竞争力 (3) 后向收费 (1) 互联互通 (1) 互联网 (320) 互联网公司 (3) 互联网模式 (1) 互联网时代 (1) 黄页模式 (1) 会议记录 (1) 惠普 (18) 机卡分离 (1) 基地公司 (1) 集团客户 (10) 集团客户部 (2) 集团信息化 (3) 集中化管理 (2) 集中式管理 (1) 计划部 (1) 计算方式 (1) 价值定位 (1) 价值经营 (2) 价值链 (2) 价值流量 (3) 价值设计 (2) 价值体系 (3) 价值填充 (1) 价值运营 (2) 接入网络 (1) 接入业务 (1) 京东商城 (54) 精细化管理 (1) 竞争策略 (40) 竞争点 (1) 竞争定位 (1) 竞争对手 (7) 竞争分析 (67) 竞争情报 (32) 竞争手段 (2) 竞争优势 (17) 竞争战略 (6) 开放模式 (5) 开放式培训 (1) 开心网 (11) 客户黏性 (1) 客户响应中心 (1) 库克 (10) 宽带接入 (5) 宽带接入通道 (1) 乐酷天 (2) 雷军 (20) 联想 (22) 流量穿越 (1) 流量经营 (44) 流量经营策略 (2) 垄断事件 (3) 罗伯茨 (1) 罗川 (1) 马丁网络 (1) 模拟案例 (1) 摩根士丹利 (10) 摩托罗拉 (5) 摩托罗拉移动 (1) 默多克 (1) 纳斯达克 (1) 诺基亚 (34) 培训材料 (1) 培训模式 (1) 培训提纲 (1) 配送策略 (1) 平板电脑 (76) 平台策略 (1) 平台战略 (9) 平台主导者 (1) 苹果 (329) 苹果公司 (6) 苹果模式 (1) 七天酒店 (2) 企业边界 (1) 企业发展部 (1) 企业管理 (3) 企业规划 (1) 企业基因 (1) 企业家 (10) 企业培训 (1) 乔布斯 (8) 乔布斯去世 (3) 轻博客 (15) 清华大学 (2) 情报部门 (1) 趋势分析 (1) 渠道管理 (6) 全业务分析 (1) 全业务经营 (1) 全业务运营 (1) 人民币支付 (1) 融合业务 (2) 三屏融合 (1) 三网融合 (38) 商务领航 (1) 商业帝国 (1) 商业计划书 (2) 商业间谍 (1) 商业模式 (272) 商业平台 (1) 商业信息 (1) 上市公司 (42) 上网本 (3) 设备商 (1) 社交商务 (1) 社交网络 (48) 生态系统 (60) 市场部 (1) 市场份额 (4) 收购并购 (1) 手机浏览器 (5) 手机企业 (1) 手机支付 (4) 数据统计 (4) 数码产品 (4) 双边市场 (1) 四大统一 (1) 四网融合 (2) 搜索引擎 (15) 淘宝网 (24) 腾讯 (55) 天使投资 (5) 天翼领航 (1) 通道型业务 (1) 通道优势 (1) 通道主导者 (1) 统计数据 (28) 投诉建议 (1) 网络部 (1) 网络外部性 (1) 网络运营 (2) 网络资源 (5) 网上购物 (1) 网上商店 (2) 微创新 (12) 微软 (49) 问题管理 (1) 无线城市 (67) 无线城市2.0 (1) 无线接入 (2) 无线支付 (1) 无线中国 (1) 无限讯奇 (1) 物联网 (29) 物流公司 (2) 项目分析 (1) 小米科技 (2) 小米手机 (24) 新浪博客 (1) 新浪轻博客 (1) 新浪微博 (3) 信息化手段 (1) 星云计划 (1) 行业跟踪 (1) 学术研究 (1) 研究模型 (1) 业务发展 (3) 业务规划 (1) 业务融合 (1) 一卡通 (6) 一淘网 (4) 医药公司 (1) 移动互联实验室 (35) 移动互联网 (824) 移动互联网报告 (1) 移动互联网时代 (2) 移动互联网实验室 (5) 移动梦网 (2) 移动通道 (1) 移动通信 (2) 移动微博 (3) 移动信息化 (2) 移动学院 (22) 移动应用 (11) 移动云址 (1) 移动终端 (3) 翼机通 (1) 音乐产业 (1) 应用商店 (22) 赢在中大 (1) 用户感知 (4) 用户规模 (1) 用户界面 (2) 用户体验 (34) 云计算 (117) 运营策略 (5) 运营管理 (2) 运营模式 (11) 运营商 (100) 战略定位 (4) 战略管理 (2) 战略规划 (3) 战略价值 (1) 招商银行 (1) 政企客户 (3) 支撑维护 (1) 智慧城市 (9) 智慧管道 (1) 智慧通道 (5) 智慧通道运营商 (1) 智慧通道运营者 (2) 智慧云海 (4) 智能管道 (50) 智能管道运营商 (2) 智能手机 (133) 智能通道 (5) 智能终端 (59) 中国电信 (68) 中国联通 (50) 中国移动 (253) 终端主导者 (1) 茱莉亚 (1) 主导者 (1) 卓越网 (1) 卓越亚马逊 (1) 咨询项目 (1) 自传 (1)
Facebook在移动互联网领域一定有野心,但苹果感觉更具有生...
Jessica 2012-05-22 12:33很好的一个分析,Facebook将来跟苹果难免有一场大战……期...
谈天论地 2012-05-22 11:57Facebook的竞争优势确实很强,但Facebook能不能真正把竞争...
互联网疯子 2012-05-20 12:39没有人用开心网了……
李心悦 2012-05-18 13:20开心网已经成为历史了,开心网不太可能有第二春,这是比较...
互联网疯子 2012-05-18 12:32目前看来3G门户确实没有什么可能翻身了。
互联网疯子 2012-04-26 12:20这也是中国的国情,确实比较困难。
胡权 2012-04-25 17:26想想当时的页面,确实很丑,但现在应该怎么办呢?
嘉嘉 2012-04-18 13:31苹果对消费者的理解很到位,不需要MR,也可以理解得很到位...
Jessica 2012-04-02 19:26苹果的生态系统是否是围绕Mac展开的iCloud?Android的优势...
TanRoger 2012-01-22 10:43QQ群:197715957,2010-2012,移动学院版权所有 粤ICP备08112912号
评论 (2)
zzmczhang
2011-10-19 09:54这个分析还是比较准的,我们已经开始做了
李心悦
2012-01-03 20:54移动互联网是电信运营商目前应该关注的领域……如何做呢?还是需要很多心思才行,不是那么容易做到的。