胡权
（被访问182425次）
互联网公司的移动互联网战略
目前业内已经达成共识，那就是移动互联时代已经来临。摩根士丹利把这个时代称为数字时代的第五周期。
目前摩根士丹利主要以互联网公司的视角来观察移动互联时代，这从2010年初摩根士丹利发布的《移动互联网报告》可以看到。《移动互联网报告》是由知名的互联网女皇Mary Meeker带领摩根士丹利全球团队撰写的。
因此，以摩根士丹利撰写的《移动互联网报告》为基础来谈互联网公司的移动互联网战略比较合适。
盛博情报中心分析《移动互联网报告》之后得出了几个结论：
一是云计算将大大改变互联网的状态，而且云计算非常适合移动互联时代的需要。只是这种云计算如何跟你的无线音乐、手机视频以及其他移动应用结合起来。
按照摩根士丹利的分析，Facebook和MySpace就是一种云计算模式，苹果的App Store更是不折不扣的云计算应用……如果从这么一个分析逻辑来看，互联网公司应该强化其云计算服务能力，可惜Mary Meeker也没有给出更多的建议和具体操作手段。
二是商业模式非常重要。如何结合用户需求以及自己的产业环境来设计商业模式，恐怕不是简单模仿那么简单。其中，摩根士丹利非常推崇中国的腾讯以及阿里巴巴，他们算是最具中国特色的互联网商业模式。
在摩根士丹利的《移动互联网报告》中，备受推崇的百度仅仅是Google的中国版本，确实不值得推崇，因为这是一种模仿，而不是创新。
从最近几个月摩根士丹利研究报告来看，好像新浪的微博客得到比较大的关注。
三是移动运营商肯定还是移动互联时代的生态系统核心之一。这一点不做多的分析和论述，这已经在不少报告中体现得比较明显。
最后一个方面就是手机制造商还有很多机会，但这个机会是不是一定是手机制造商的，却很难说清楚。其实手机厂商在移动互联时代的地位提高，主要原因是苹果的智能手机很成功，但对于中国手机厂商来讲恐怕就有些勉为其难。
盛博情报中心就互联网公司的移动互联网战略进行了深度的研究，结合到来自各个互联网公司的情报文档，形成了独特的体系，特别是结合了互联网公司的实际，具有可以实际操作的价值。
如果有企业对此有兴趣，可以联系我们，可以发送邮件到：199580114(@)qq.com
- 上一篇：
- 李跃解读十：李跃能否成功领导中国移动？
评论 （0）