最近在思考“移动互联网生态系统”,虽然移动互联网生态系统这个概念被广泛应用,但目前还没有一个严格定义,我尝试应用生态系统(Ecosystem)相关概念来说明什么是“移动互联网生态系统模型”。
所谓生态系统,应该涉及核心产品延伸到企业边界外,这样的模式已经超出了传统的工业产品生产链模式,原有的产品生产销售一个有明确的边界,如果涉及到跨企业,大都通过交易来完成,但生态系统一般不会严格定义这样的边界,大家依靠一定的规则不断交互,最后形成一个复杂的系统。
图例:移动互联网生态系统是复杂的
生态系统也许具有三个方面的特征:
* 边界
* 交易
* 规模
首先,一个生态系统一定不是简单的以企业边界为生产经营的判断,很多工作也不是简单的通过交易模式来实现的。例如微软跟诺基亚之间的合作,微软提供Windows Phone操作系统,而诺基亚生产可以承载Windows Phone的手机;还有就是Google提供Android操作系统,而很多手机厂商利用Android来生产手机。
传统的工业生产一般有原料厂商、生产商、销售商之类的,现在生态系统不能这么简单判断了,而且也不容易分清楚谁是供应商,谁是生产商,各自的商业模式也不同,Google是Android的生产商,同时它也利用HTC和三星公司的手机搭乘Android平台出售移动广告业务,这样的模式导致了生态系统的复杂性,这也是生态系统概念存在的理由之一。
其次,生态系统中的企业存在远远比传统企业之间交易复杂的行为,例如双边市场理论可以用来描述这个概念。企业之间不是简单的价值交易行为,而是更为复杂的生态竞争行为,不能通过成本定价来确定产品价格。例如Google的Android是完全免费给各大企业使用的,为什么呢?Google期望Android生态系统规模最大,超过了苹果的iOS,才有机会成功。
最后一个特征是“规模”。因为即便复杂的系统,如果只是两三个企业在其中交互,这也不应该算成生态系统,最多就是一个联盟之类的,要成为一个生态系统,必须有较大的规模,这样才具有较完善的生态系统基础设施,也才具有一定的健康度。
移动互联网生态系统是延展通道-平台-终端三个环节的系统,每个环节都具有大量的企业参与其中,从而保证生态系统价值创造的合理和持续,并且可以推动移动互联网生态系统不断演进发展。
移动互联网生态系统是移动互联网实验室研究的核心问题之一,期望同样有兴趣的朋友参与我们的研究,共同提升我们对移动互联网生态系统概念的认识,从而把握移动互联网生态系统的发展与竞争规律,为我们发掘其中机会,创造更多社会财富而努力。有兴趣的朋友可以联系实名QQ:199580114
10086 (1) 12580 (3) 139说客 (1) 2011年 (29) 2011年趋势 (1) 2012年预测 (2) 3G (50) Android (33) Audiobook (1) BOSS (1) CBD (1) CD (1) CRM (2) DoCoMo (4) EOMS (1) Facebook (48) Gartner (1) Google (50) HTC (6) HyLoMo (1) ICT (4) IDC (3) IMEI (1) iOS (14) iPad (109) iPhone (114) iPipe (1) IPO (19) IPTV (27) KPCB (1) KPI (3) LBS (10) Maccha (1) MySpace (2) Palm (1) PCC (7) Se7en (1) SLA (1) SNS (41) SoLoMo (2) SP (1) Steve (1) UC (2) UC浏览器 (3) UC优视 (2) WCDMA (1) WebOS (15) Wi-Fi (9) Wi-Fi手机 (1) WLAN (2) 阿里巴巴 (32) 案例分析 (5) 笔记本 (1) 标准化制度 (1) 操作系统 (8) 差异化策略 (1) 产品生命周期 (1) 产业价值链 (7) 产业趋势 (5) 产业生态链 (1) 成本效益 (1) 持续经营 (1) 创新工场 (9) 创业投资 (1) 创业团队 (3) 创业者 (14) 垂直搜索 (1) 大云计划 (1) 当当网 (5) 点点网 (5) 电视台 (6) 电信运营商 (92) 电影案例 (1) 电子商务 (141) 电子消费品 (1) 发展策略 (15) 发展规律 (1) 发展计划 (1) 发展阶段 (1) 发展模式 (10) 发展趋势 (30) 发展战略 (15) 发展战略部 (1) 飞信 (2) 分级定价 (1) 分析报告 (1) 分销销售 (1) 风险投资 (12) 概念内涵 (1) 工业园 (2) 管理工具 (1) 管理机制 (1) 光网城市 (1) 光网中国 (1) 广东移动 (1) 广州移动 (2) 规划设计院 (1) 规模化发展 (2) 滚动规划 (2) 韩国 (3) 号码百事通 (1) 核心竞争力 (3) 后向收费 (1) 互联互通 (1) 互联网 (240) 互联网公司 (2) 互联网模式 (1) 互联网时代 (1) 黄页模式 (1) 会议记录 (1) 惠普 (13) 机卡分离 (1) 基地公司 (1) 集团客户 (10) 集团客户部 (2) 集团信息化 (3) 集中化管理 (2) 集中式管理 (1) 计划部 (1) 计算方式 (1) 价值定位 (1) 价值经营 (2) 价值链 (2) 价值流量 (3) 价值设计 (2) 价值体系 (3) 价值填充 (1) 价值运营 (2) 接入网络 (1) 接入业务 (1) 京东商城 (41) 精细化管理 (1) 竞争策略 (35) 竞争对手 (3) 竞争分析 (33) 竞争情报 (21) 竞争手段 (2) 竞争优势 (16) 竞争战略 (3) 开放模式 (4) 开放式培训 (1) 开心网 (9) 客户黏性 (1) 客户响应中心 (1) 库克 (3) 宽带接入 (5) 宽带接入通道 (1) 乐酷天 (1) 雷军 (15) 联想 (15) 流量穿越 (1) 流量经营 (41) 流量经营策略 (2) 垄断事件 (3) 罗伯茨 (1) 罗川 (1) 马丁网络 (1) 模拟案例 (1) 摩根士丹利 (9) 摩托罗拉 (3) 摩托罗拉移动 (1) 默多克 (1) 诺基亚 (16) 培训材料 (1) 培训模式 (1) 培训提纲 (1) 配送策略 (1) 平板电脑 (42) 平台策略 (1) 平台战略 (7) 平台主导者 (1) 苹果 (249) 苹果公司 (4) 苹果模式 (1) 七天酒店 (2) 企业边界 (1) 企业发展部 (1) 企业管理 (3) 企业规划 (1) 企业基因 (1) 企业家 (3) 企业培训 (1) 乔布斯 (2) 乔布斯去世 (3) 轻博客 (15) 清华大学 (2) 情报部门 (1) 趋势分析 (1) 渠道管理 (3) 全业务分析 (1) 全业务经营 (1) 全业务运营 (1) 人民币支付 (1) 融合业务 (2) 三屏融合 (1) 三网融合 (34) 商务领航 (1) 商业帝国 (1) 商业计划书 (1) 商业间谍 (1) 商业模式 (221) 商业平台 (1) 上市公司 (26) 上网本 (2) 设备商 (1) 社交商务 (1) 社交网络 (42) 生态系统 (51) 市场部 (1) 市场份额 (2) 收购并购 (1) 手机浏览器 (2) 手机企业 (1) 手机支付 (4) 数据统计 (3) 数码产品 (4) 双边市场 (1) 四大统一 (1) 四网融合 (2) 搜索引擎 (5) 淘宝网 (17) 腾讯 (38) 天使投资 (1) 天翼领航 (1) 通道型业务 (1) 通道优势 (1) 通道主导者 (1) 统计数据 (10) 投诉建议 (1) 网络部 (1) 网络运营 (2) 网络资源 (5) 网上购物 (1) 网上商店 (1) 微创新 (12) 微软 (18) 问题管理 (1) 无线城市 (66) 无线城市2.0 (1) 无线接入 (2) 无线支付 (1) 无线中国 (1) 无限讯奇 (1) 物联网 (24) 物流公司 (2) 项目分析 (1) 小米科技 (2) 小米手机 (21) 新浪博客 (1) 新浪轻博客 (1) 新浪微博 (1) 信息化手段 (1) 星云计划 (1) 行业跟踪 (1) 学术研究 (1) 研究模型 (1) 业务发展 (3) 业务规划 (1) 业务融合 (1) 一卡通 (6) 一淘网 (4) 医药公司 (1) 移动互联实验室 (35) 移动互联网 (719) 移动互联网报告 (1) 移动互联网时代 (2) 移动互联网实验室 (5) 移动梦网 (2) 移动通道 (1) 移动通信 (1) 移动微博 (3) 移动信息化 (2) 移动学院 (22) 移动应用 (6) 移动云址 (1) 移动终端 (3) 翼机通 (1) 音乐产业 (1) 应用商店 (21) 赢在中大 (1) 用户感知 (4) 用户规模 (1) 用户界面 (1) 用户体验 (28) 云计算 (81) 运营策略 (4) 运营管理 (2) 运营模式 (11) 运营商 (80) 战略定位 (4) 战略管理 (2) 战略规划 (3) 战略价值 (1) 招商银行 (1) 政企客户 (2) 支撑维护 (1) 智慧城市 (8) 智慧管道 (1) 智慧通道 (5) 智慧通道运营商 (1) 智慧通道运营者 (2) 智慧云海 (4) 智能管道 (50) 智能管道运营商 (2) 智能手机 (93) 智能通道 (4) 智能终端 (40) 中国电信 (59) 中国联通 (41) 中国移动 (236) 终端主导者 (1) 茱莉亚 (1) 主导者 (1) 卓越网 (1) 卓越亚马逊 (1) 咨询项目 (1) 自传 (1)
苹果的生态系统是否是围绕Mac展开的iCloud?Android的优势...
TanRoger 2012-1-22 10:43:44实际上各地在进行流量经营的时候,还是缺乏明确的思路。
胡权 2012-1-18 23:27:06移动互联网是电信运营商目前应该关注的领域……如何做呢?...
李心悦 2012-1-3 20:54:44muzinanyue 2011-12-27 22:02:12
很详细的分析,及时。
嘉嘉 2011-12-15 11:12:40好
gowest2046 2011-12-11 16:51:19手机浏览器能够做的企业,应该就是运营商,而不是3G门户这...
光子 2011-12-6 15:39:38一淘网的竞争优势确实有,但到底有多大,还不好说。 而且...
李心悦 2011-12-4 19:30:57京东商城为什么能够成功呢? 一淘网的价值还是比较明显
5点钟主播 2011-12-4 19:29:45不同意嘉嘉的说法,企业不一定非要转型,把主业做好已经是...
Vachel 2011-12-2 9:14:12QQ群:80309993,2010-2012,移动学院版权所有 粤ICP备08112912号
评论 (0)