媒体一直关注的中移动12580去向已经明确,今天《2011中国移动全球开发者大会》出现的“游戏及12580基地”(12580移交中移动南京游戏基地)证实了12580将与中国移动的游戏基地整合。移动互联网实验室分析认为,中国移动12580跟江苏游戏基地整合,不符合专业化管理的原则,可能会影响中国移动12580的发展。
图例:中国移动游戏及12580基地总经理王刚
与中国移动对应的中国电信号码百事通一直是采取专业化的运营模式,其收入也超过了100亿以上,并成为中国电信转型综合信息通信服务运营商的重要核心业务,现在中国移动把中国移动12580交给江苏移动游戏基地来运营,虽然还不知道将采用什么模式来运营两个业务,但肯定会在基地共享部门职能部门,并且有部分管理流程重叠也是难免的……这样的情形下,中国移动12580的发展前景恐怕要受到影响。
首先,12580是一个信息服务,目前还主要以三定业务为主,类似电信的号码百事通,其信息服务特性很明显。而游戏基地是一个提供游戏应用服务的平台运营单位,游戏比较强调如何引入一些好的游戏,提升中国移动游戏平台的价值。
图例:中国电信号码百事通网站首页截图
简单来讲,12580是采用后向收费的盈利模式,而游戏主要还是提供交易型服务,也就是用户要为使用游戏服务支付费用,而不是类似12580的后向收费模式,两个不同的商业模式的业务放到一起,共同的主管领导会不会采用同样的方式去运营两个不同商业模式的移动互联网业务,这是中国移动游戏及12580基地所要面对的。
我个人从管理复杂度来讲,中国移动游戏及12580基地所面临的挑战超出了一个省公司运营基地能够承接的能力。
其次,从目前信息服务的区域特征来讲,全国一类城市(例如北京、上海、广州深圳等)才是综合信息服务的主要市场,这可以从电信和移动内部统计数据看到,所谓三定业务,也主要发生在这些一类城市中。如果12580放到一个非一类城市所在基地,那么直接支撑全国的市场的效果可能会受到较大影响。
也许中国移动集团数据部移动互联网运营处考虑的是利用基地提供技术支撑,而不是运营方面的指导。如果是这样,那么这样的考虑还是可以接受的,因为技术支撑大部分是类似外包工作,中国的团队也可以支撑美国的业务,因为其标准化程度要高得多;但对于运营来讲,需要接近市场,了解消费者习惯,才可能做出更好的营销运营决策。
最后一个方面,我们可以看看中国电信的号码百事通支撑与运营体系。电信的号码百事通公司总部在上海,而技术支撑主要在广州,因为上海是一个使用三定业务较多的城市,能够深入理解消费者的需求,而中国电信广州研究院的技术实力很强,可以承接技术支撑相关工作,所以电信的布局似乎要好得多。
综合以上分析,我认为中国移动新设立的“游戏及12580基地”在承接集团公司游戏运营和12580服务的时候,难以两者兼顾,特别是12580基地的运营,将在未来一段时间面临较大的挑战。
10086 (1) 12580 (3) 139说客 (1) 2011年 (29) 2011年趋势 (1) 2012年预测 (2) 3G (60) Android (51) Audiobook (1) Bloomberg (1) BOSS (1) CBD (1) CD (1) CRM (2) DoCoMo (4) EOMS (1) Facebook (85) Gartner (2) Google (64) HTC (11) HyLoMo (1) ICT (6) IDC (5) IMEI (1) iOS (17) iPad (149) iPhone (128) iPipe (1) IPO (23) IPTV (27) KPCB (1) KPI (3) LBS (10) Maccha (1) MySpace (2) Palm (1) PCC (7) QQ (2) Se7en (1) SLA (1) SNS (48) SoLoMo (2) SP (1) Steve (1) TV+ (1) UC (5) UC浏览器 (3) UC优视 (2) WCDMA (1) WebOS (15) Wi-Fi (12) Wi-Fi手机 (1) WLAN (2) 阿里巴巴 (40) 案例分析 (6) 笔记本 (4) 标准化制度 (1) 操作系统 (10) 差异化策略 (1) 产品生命周期 (1) 产业价值链 (7) 产业趋势 (5) 产业生态链 (1) 成本效益 (1) 持续经营 (1) 创新工场 (10) 创业投资 (1) 创业团队 (3) 创业者 (19) 垂直搜索 (1) 大云计划 (1) 当当网 (9) 点点网 (5) 电视台 (7) 电信运营商 (103) 电影案例 (1) 电子商务 (182) 电子消费品 (1) 发展策略 (16) 发展规律 (1) 发展计划 (1) 发展阶段 (1) 发展模式 (10) 发展趋势 (40) 发展战略 (16) 发展战略部 (1) 飞信 (2) 分级定价 (1) 分析报告 (1) 分销销售 (1) 风险投资 (16) 概念内涵 (1) 工业园 (2) 管理工具 (1) 管理机制 (1) 光网城市 (2) 光网中国 (1) 广东移动 (1) 广州移动 (2) 规划设计院 (1) 规模化发展 (2) 滚动规划 (2) 韩国 (3) 号码百事通 (1) 核心竞争力 (3) 后向收费 (1) 互联互通 (1) 互联网 (320) 互联网公司 (3) 互联网模式 (1) 互联网时代 (1) 黄页模式 (1) 会议记录 (1) 惠普 (18) 机卡分离 (1) 基地公司 (1) 集团客户 (10) 集团客户部 (2) 集团信息化 (3) 集中化管理 (2) 集中式管理 (1) 计划部 (1) 计算方式 (1) 价值定位 (1) 价值经营 (2) 价值链 (2) 价值流量 (3) 价值设计 (2) 价值体系 (3) 价值填充 (1) 价值运营 (2) 接入网络 (1) 接入业务 (1) 京东商城 (54) 精细化管理 (1) 竞争策略 (40) 竞争点 (1) 竞争定位 (1) 竞争对手 (7) 竞争分析 (67) 竞争情报 (32) 竞争手段 (2) 竞争优势 (17) 竞争战略 (6) 开放模式 (5) 开放式培训 (1) 开心网 (11) 客户黏性 (1) 客户响应中心 (1) 库克 (10) 宽带接入 (5) 宽带接入通道 (1) 乐酷天 (2) 雷军 (20) 联想 (22) 流量穿越 (1) 流量经营 (44) 流量经营策略 (2) 垄断事件 (3) 罗伯茨 (1) 罗川 (1) 马丁网络 (1) 模拟案例 (1) 摩根士丹利 (10) 摩托罗拉 (5) 摩托罗拉移动 (1) 默多克 (1) 纳斯达克 (1) 诺基亚 (34) 培训材料 (1) 培训模式 (1) 培训提纲 (1) 配送策略 (1) 平板电脑 (76) 平台策略 (1) 平台战略 (9) 平台主导者 (1) 苹果 (329) 苹果公司 (6) 苹果模式 (1) 七天酒店 (2) 企业边界 (1) 企业发展部 (1) 企业管理 (3) 企业规划 (1) 企业基因 (1) 企业家 (10) 企业培训 (1) 乔布斯 (8) 乔布斯去世 (3) 轻博客 (15) 清华大学 (2) 情报部门 (1) 趋势分析 (1) 渠道管理 (6) 全业务分析 (1) 全业务经营 (1) 全业务运营 (1) 人民币支付 (1) 融合业务 (2) 三屏融合 (1) 三网融合 (38) 商务领航 (1) 商业帝国 (1) 商业计划书 (2) 商业间谍 (1) 商业模式 (272) 商业平台 (1) 商业信息 (1) 上市公司 (42) 上网本 (3) 设备商 (1) 社交商务 (1) 社交网络 (48) 生态系统 (60) 市场部 (1) 市场份额 (4) 收购并购 (1) 手机浏览器 (5) 手机企业 (1) 手机支付 (4) 数据统计 (4) 数码产品 (4) 双边市场 (1) 四大统一 (1) 四网融合 (2) 搜索引擎 (15) 淘宝网 (24) 腾讯 (55) 天使投资 (5) 天翼领航 (1) 通道型业务 (1) 通道优势 (1) 通道主导者 (1) 统计数据 (28) 投诉建议 (1) 网络部 (1) 网络外部性 (1) 网络运营 (2) 网络资源 (5) 网上购物 (1) 网上商店 (2) 微创新 (12) 微软 (49) 问题管理 (1) 无线城市 (67) 无线城市2.0 (1) 无线接入 (2) 无线支付 (1) 无线中国 (1) 无限讯奇 (1) 物联网 (29) 物流公司 (2) 项目分析 (1) 小米科技 (2) 小米手机 (24) 新浪博客 (1) 新浪轻博客 (1) 新浪微博 (3) 信息化手段 (1) 星云计划 (1) 行业跟踪 (1) 学术研究 (1) 研究模型 (1) 业务发展 (3) 业务规划 (1) 业务融合 (1) 一卡通 (6) 一淘网 (4) 医药公司 (1) 移动互联实验室 (35) 移动互联网 (824) 移动互联网报告 (1) 移动互联网时代 (2) 移动互联网实验室 (5) 移动梦网 (2) 移动通道 (1) 移动通信 (2) 移动微博 (3) 移动信息化 (2) 移动学院 (22) 移动应用 (11) 移动云址 (1) 移动终端 (3) 翼机通 (1) 音乐产业 (1) 应用商店 (22) 赢在中大 (1) 用户感知 (4) 用户规模 (1) 用户界面 (2) 用户体验 (34) 云计算 (117) 运营策略 (5) 运营管理 (2) 运营模式 (11) 运营商 (100) 战略定位 (4) 战略管理 (2) 战略规划 (3) 战略价值 (1) 招商银行 (1) 政企客户 (3) 支撑维护 (1) 智慧城市 (9) 智慧管道 (1) 智慧通道 (5) 智慧通道运营商 (1) 智慧通道运营者 (2) 智慧云海 (4) 智能管道 (50) 智能管道运营商 (2) 智能手机 (133) 智能通道 (5) 智能终端 (59) 中国电信 (68) 中国联通 (50) 中国移动 (253) 终端主导者 (1) 茱莉亚 (1) 主导者 (1) 卓越网 (1) 卓越亚马逊 (1) 咨询项目 (1) 自传 (1)
Facebook在移动互联网领域一定有野心,但苹果感觉更具有生...
Jessica 2012-05-22 12:33很好的一个分析,Facebook将来跟苹果难免有一场大战……期...
谈天论地 2012-05-22 11:57Facebook的竞争优势确实很强,但Facebook能不能真正把竞争...
互联网疯子 2012-05-20 12:39没有人用开心网了……
李心悦 2012-05-18 13:20开心网已经成为历史了,开心网不太可能有第二春,这是比较...
互联网疯子 2012-05-18 12:32目前看来3G门户确实没有什么可能翻身了。
互联网疯子 2012-04-26 12:20这也是中国的国情,确实比较困难。
胡权 2012-04-25 17:26想想当时的页面,确实很丑,但现在应该怎么办呢?
嘉嘉 2012-04-18 13:31苹果对消费者的理解很到位,不需要MR,也可以理解得很到位...
Jessica 2012-04-02 19:26苹果的生态系统是否是围绕Mac展开的iCloud?Android的优势...
TanRoger 2012-01-22 10:43QQ群:197715957,2010-2012,移动学院版权所有 粤ICP备08112912号
评论 (1)
嘉嘉
2011-12-15 11:12很详细的分析,及时。