电信联通整改促使移动公司ICT发展加速
移动互联网实验室最近在研究电信运营商ICT发展策略，对于移动公司来讲，互联互通一直ICT发展的难点。前些天写了一篇文章（电信联通垄断事件的核心是移动互联网 ），对电信联通垄断事件进行了分析，现在在各方压力下，电信联通将调整互联互通的结算费用，我认为这将对促进移动公司加速发展ICT业务。
从电信联通公开发布的申明看，他们都承诺将尽快与骨干网运营商进行扩容，降低与中国铁通的直联价格，进一步提升互联互通质量，实现充分互联互通（电信联通涉嫌反垄断调查或以和解收场）。
图例：三大运营商全业务竞争关键成功要素分析
中国铁通是中国移动的子公司，移动公司在发展ICT业务的时候，所面临的最大问题也是在于与其他两个运营商的网络不能形成良好的互联互通，因此集团用户不愿意选择移动公司的ICT业务……期间移动公司为了提高用户体验，还通过流量穿越等手段通过第三方公司“低价”购买通道，但也因为电信联通以违规等方式所禁止。
现在发改委主刀来推动三大运营商的互联互通，我认为最大的得益者将是中国移动，中国移动集团客户部以及铁通将在ICT业务发展方面获得较大改进。
目前影响中国移动给集团客户提供ICT整体解决方案的基本硬件条件就是宽带接入，为了解决全业务竞争中的接入问题，中国移动还在2011年3月专门下文大力推广“无线城市”的解决方案。据一位了解移动集团公司策略的朋友讲，通过WLAN的无线解决方案来解决全业务竞争中的接入短板只是其中一种主动策略，同时移动集团还会通过其他政策上的方式来改善自己的生存环境。
图例：集团信息化ICT业务发展趋势分析示意图
我想电信联通被整改也许就是其中一个手段。
虽然电信联通整改需要的时间会比较长，但至少移动公司还有可以期盼的政策支持。移动互联网实验室预计，电信联通估计在不到一年时间将改善三个网络之间的互联互通状况，以满足发改委最近给各大电信运营商的整改要求。
考虑到中国移动即将把集团客户部剥离出来成立中国移动集团客户公司的传闻，我相信这也是中国移动集团公司为正式全面参与ICT市场所做的重要准备。如果不成功解决互联互通的问题，中国移动不太可能在集团客户市场取得有利地位。虽然中国移动可以通过让解决方案“移动化”来构建差异化优势，但如果没有良好的管道作为支撑，一切都是浮云。
中国移动除了可以尽快实施剥离集团客户业务的举措，同时还可以尽快落实转型ICT综合提供服务。从ICT发展阶段来看，电信运营商迄今为止提供的集团客户解决方案还主要是以通道型业务为主，也可以称为CT（Communication Technology）；而传统IT企业提供的是IT业务（Information Technology），现在两者的融合产生了融合的ICT业务。如果移动公司连基本的通道型业务就难以保障质量，那么要转型到综合的市场巨大的ICT市场，也是没有多大机会的。
综上所述，我认为从电信运营商圈子解读产业管制（电信联通整改）的影响，将使得三大运营商真正进入全业务竞争领域，移动公司将借助这次电信联通整改情况，主动给监管部门及集团公司提供各种数据，促进自身与其他两大运营商互联互通问题尽快在各界关注期内尽快落实，这也算是移动公司在移动互联网时代获得的初步胜利。
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