为什么我认为Android生态系统难以强大？
前几天写了一篇《从智能终端角度看移动互联网产业》，启动了我对智能终端行业的思考。其后有不少移动互联网领域的朋友加上我的QQ（QQ号：199580114，实名添加），跟我讨论了不少智能终端行业的问题。其中关于Android是我们讨论的核心问题之一。我的主要观点是，Android生态系统由于过于碎片化难以实现类似苹果生态系统的强大。
跟我沟通的几个朋友由于都是自己创业，都是在Android平台上实现各种各样的应用，并且取得了较好的成绩，因此可以称为Android的粉丝了，他们无一例外对我的结论表示怀疑。
表格：Android各种定制化操作系统分析
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Android种类 |
主导企业 |
特点 |
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OPhone OS |
中国移动 |
深度与移动MM整合，并提供硬件上的特定支持 |
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Kindle Fire |
亚马逊 |
深度整合阅读相关的应用，与Kindle Fire硬件的整合强度高 |
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点心操作系统 |
创新工场 |
与创新工场其他应用高度整合，形成差异化，未来可能跟硬件整合 |
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小米操作系统 |
小米科技 |
深度定制，提供小米系列移动互联网应用，并主要在小米手机上实现一体化整合 |
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其他定制OS |
大量创业型企业 |
主要是跟移动互联网应用深度整合定制，实现差异化经营 |
我有必要对我的结论做一些说明。我所认为的强大，是针对苹果生态系统来说的，用管理术语来讲，能够实现生态系统控制力并能够促进生态系统良性演进（Evolution）才能够实现生态系统的控制力。对于Google推出的Android来讲，Android生态系统的控制力毫无疑问在Google手中，因此也可以说我是针对Google讲这个话的。
竞争战略大师波特曾经分析一些企业发展目标不能实现的原因时，明确指出由于管理复杂导致执行力不到位，从而使得这个企业走向逐渐衰退的地步。惠普当时在计划剥离PC业务的时候，其董事长雷·兰恩（Ray Lane）表示惠普不具有乔布斯一样的超强领导力的人物，因此公司难以在移动互联网领域有类似苹果的突破，这也在一个侧面证明了想到与做到之间的距离。
图例：苹果生态系统的演进路径分析
回顾智能终端发展历史，我们可以看到几乎所有企业都尝试把握新一个数字周期的发展机会，但最终都不得不放弃，并承认自己的失败。
国外有王安电脑公司，国内有盛大网络的机顶盒等案例。国内盛大网络的陈天桥是一个有理想的人，他跟比尔盖茨一样，看到了家庭多媒体化发展的机会，并且在全国各地炒作三网融合的时候切入到机顶盒领域，依赖上海江浙等地的优势，盛大网络做了很多工作来推动盛大机顶盒的发展，但最后还是证明时机不对。
用一个笼统的时机不对可以解脱管理者的心理负担，但实际上我们可以用战略可以落地的资源能力并不匹配，最终倒是想法不能实现，也是在预料之中。记得当时《IT时代周刊》采访我对盛大网络机顶盒的看法，我明确指出五年内不太可能有前途。之所以我敢于下这个结论，因为我知道国内三网融合比较复杂，我也给广电和电信运营商提供咨询服务，对他们的情况比较了解，工信部和广电总局之间的争论都还没有解决，怎么可能有三网融合终端规模化发展？
回到这篇博文的主题，Android生态系统虽然很好利用了开放模式的成长力，但用户体验和价值来看，Android整体生态系统过于复杂，将导致Google心力交瘁，最终缩减其宏大理想。
移动互联网实验室最近跟踪已经发现了这个苗头。媒体已经报道了Google大肆缩减其产品线，并且不再提供LABS类似的创新服务，而开始集中到一些能够规模化和Google有优势的领域。我认为这是Google和移动互联网行业开始成熟的先兆。因为Google不再是一个小型创新企业，要把资源集中到一些“大事情”上，才有可能挑战类似苹果一样的公司。
从这个角度去看Google收购摩托罗拉移动，或者看Google的Android发展路径，我觉得肯定要改变，如果不改变现在放任中小企业随意修改Android操作系统的局面，相信Android生态系统强大的局面不太可能实现。不过，如果Google改变宽松的授权规则（现在Google已经在调整了，例如Google Maps的授权已经调整了），那么期望构架在Android之上的操作系统该如何演进呢？
也许，未来移动互联网产业只有拥有摩托罗拉移动的Google，而不再有什么小米手机、点心手机或者OPhone？至少这些手机跟Android 5.0或者Android 6.0无关。
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评论 （1）
TanRoger
2012-01-22 10:43苹果的生态系统是否是围绕Mac展开的iCloud？Android的优势是很多运营商的免费项目和中间运营商的国际性强势品牌。Android出现困境是否是缺乏品牌主导力，开源导致运营商的独立多头的上下游价值链整合，结果是“内斗”，收购摩托罗莱，是否是Android已经意识到自己要增强对市场的主导力？我是行外人，多指教。